企业绩效管理
成为市场领先的企业绩效管理软件实施服务商
通过以管理会计为核心的管理咨询和管理信息化落地,帮助企业实现财务转型和管理精细化。
强大团队
EPM服务团队由来自IBM、汉得、元年等咨询实施公司及华润集团、潍柴等大型企业的咨询、实施人员组成,核心成员拥有超过十年企业绩效管理及Oracle Hyperion产品实施经验 | |
团队在企业绩效管理信息化方面拥有从咨询、实施、运维的全生命周期支持能力 |
随着市场竞争激烈程度的加剧,管理会计用于企业决策越来越重要。投资决策、生产经营决策都要使用管理会计的工具和方法。在经过企业信息化建设后,作为基石的业务系统、核算系统、合并报表系统、预算系统已经初具规模。急需将业务、财务数据运用管理会计的工具和方法助力于企业的预测、决策、控制和考核。
系统满足了中国会计准则、香港会计准则和6S T1(6S管理报表的第一层次)管理报表的单户和合并的报表数据的生成,包括单户和内部交易数据的导入,钩稽关系校验,准则差异、资产负债表日后事项、差错的调整,对账和合并抵销计算,合并报表工作底稿的查询,合并结果的报告和输出等任务;通过合并系统的成功建设,打造了多准则财务报告和6S T1管理报告的高效IT技术平台,支持华润管理模式、商业模式的创新,实现了华润公司对下属成员公司的战略管控和资本运营,提供了强有力的信息资本杠杆。